長照設立
依照長期照顧服務機構設立許可及管理辦法，向直轄市、縣（市）主管機關提出申請長照機構設立許可時，須檢附長照計畫書。
本團隊將深入分析服務區域長照資源供給與當地需求狀況、協助訂定服務品質管理、財務規劃等項目，協助機構完成具有說服力與可信度的長照計畫，幫助您設立長照機構。
➤一個長照計畫書要具備的5大要素 :
01
市場分析與需求評估
02
運營模式與服務設計
03
資金規劃與財務預測
04
組織架構與人力資源管理
05
服務流程建議
➤我們可協助您什麼樣的計畫內容?
1.機構介紹
介紹機構經營理念，說明機構的目標及未來方向，介紹團隊成員、機構特色等。
2.當地資源概況、需求評估
對當地長期照護市場進行深入分析，包括人口結構、老年人口比例、銀髮族需求趨勢等，以確定長照服務的需求與供應狀況，並評估機構的市場定位和競爭優勢。
3.設立類別、機構業務、服務項目、服務規模
設計長照機構的運營模式，包括服務項目、服務範圍、服務對象等，並訂定相應的服務標準和指引，確保提供高品質的長照服務。
4.服務品質管理
協助設計服務品質管理機制，包含申訴陳情及特殊個案處理機制、意外事件通報流程、跨專業團隊合作機制、訂定機構督導制度、服務品質監控、服務紀錄保管方式等。
5. 經費需求、經費來源與使用計畫、收費基準、服務契約
在長照計畫書中，需要詳細規劃資金的來源和使用，包括開支預算、投資計劃、收支平衡等，並進行財務預測和風險評估，確保機構的財務健康和可持續性發展。同時確認機構收費基準是否符合長期照顧服務申請及給付辦、服務契約未記載不得記載事項避免財務風險。
6.預定營運日期及營運後三年內機構業務預估
依機構業務發展方向預估營運後三年內業務狀況，包含訂定具體可行的案源開發策略及人員聘用的召募、留任、薪資計算方式及福利制度等。
7.組織架構及行政管理
設計機構的組織架構，包括管理層級、部門設置、職能分工等，並規劃人力資源的管理和培訓計劃，確保機構的運營順利和人力資源的有效利用。